news 2025/12/24 6:12:56

AI大模型优化了谁?程序员还是产品经理?

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张小明

前端开发工程师

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AI大模型优化了谁?程序员还是产品经理?

一名失业中的程序员,因一次创新的求职方式引发全网关注。林默然以999元的价格,在上海地铁陆家嘴站租用广告位5天,展示个人简历二维码,扫码即可追溯其"辗转的职场生涯"。

林默然于2023年5月选择"主动离职"。同年3月15日GPT-4发布后,他与众多开发者同样陷入沉思——面对生成式AI的浪潮,是坚守传统岗位,还是投身技术变革?

彼时的他任职于上海某食品集团数据部门,作为AI竞赛的常胜选手,他自称"技术极客",业余时间在本地互联网社群中颇有名望。

2023年5月完成3场AI沙龙后,林默然意识到大模型的热潮已远超"快速增长"的范畴。参与活动的企业主们普遍陷入技术焦虑,从制造业到服务业,各类规模公司均开始布局大模型研发。

然而其雇主——一家主营东南亚水果进口的上市企业,对AI转型态度冷淡。“AI是未来赛道”“必须转型算法领域”“或将成为行业新锐”……怀揣此类抱负,他毅然踏上职业转型之路。

大模型浪潮席卷而来,互联网行业鲜少遭遇如此剧烈的技术迭代。传统技术从业者与前沿AI企业的能力需求,二者间的匹配壁垒远超预期。


最近两年,大家都可以看到AI的发展有多快,我国超10亿参数的大模型,在短短一年之内,已经超过了100个,现在还在不断的发掘中,时代在瞬息万变,我们又为何不给自己多一个选择,多一个出路,多一个可能呢?

与其在传统行业里停滞不前,不如尝试一下新兴行业,而AI大模型恰恰是这两年的大风口,整体AI领域2025年预计缺口1000万人,其中算法、工程应用类人才需求最为紧迫!

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01

消失的产品经理

事情没有林默然想得顺利,“门槛确实太高了,很多招聘要求是能开发底层大模型”。林默然自认在写代码这件事上是有天赋的,在AI比赛上靠写中小模型也获过不少奖项,但对大模型经验寥寥。

更糟糕的是,毕业于湖南大学市场营销专业的他,曾经靠自学Python闯入技术圈,但"英雄不问出处"的法则在大模型行业失灵了,“学历上就卡死了”。市场达成了自己的共识,这个共识就是追求确定性,以实现不确定性。

要在大模型行业有一席之地,人才密集和资金密集与否,是唯二决定生死的核心要素。

大家多少清楚如今大环境下投资人的谨慎,至于人才,情况要令人困惑得多——从大厂高管、创业公司老板,再到投资人、猎头,没人了解方向,都在从零摸索起。

作为大模型初创公司共生团队负责人,陈启最近做了一个决定,暂时搁置招聘产品经理的工作。

创办共生团队几个月后,市场给忙于吸纳人才的陈启上了最新一课——大模型公司很难在互联网体系内找到可以经验复用的产品经理。放弃招聘后,他和几位AI工程师出身的创始团队成员,兼起了公司产品经理的职责。

"我们筛选过很多产品经理的简历,做UI的、产品的等等,但他们的共同问题是,不了解大模型项目的底层机制,导致没有办法很快迁移经验。"陈启说道,“如果理解程度是’画一个界面’,那最后基本一塌糊涂。”

国产大模型已经卷了一年半,但陈启至今没有看到"比较高质量"的产品经理出现。他产生了巨大的紧迫感。

他说,创办公司几个月的时间里,团队更加坚定了这样的认知:“我们尝试从原子化角度来看,如果一个新技术让单个个体角色发生根本性变化,那么由这样一个个体所组成的单位和系统,自然也逃不过变化。”

大模型猎头Jason则感觉"所有人都在追逐同一拨人",就是清华帮那十几个,“如果追求对底层大模型的认知,国内只有他们”。

“无论创业公司还是大厂都在问我同样的事情:唐杰老师(智谱AI首席科学家、清华大学计算机系教授)的减一(直属下级)能不能挖来?岂凡超(深言科技创始人、清华大学人工智能研究院教授孙茂松的学生)的减一能不能挖来?”

短时间内,清华帮十余人成了国内大模型人才市场唯一的确定性,要招他们之外的人,大家几乎连招聘要求怎么写都没有头绪。资深猎头肖恩曾接过几个互联网大厂的大模型招聘需求,只不过对接的过程令他有些哑然失笑。

“某头部大厂根本不知道想要什么,还异想天开想从OpenAI、Meta什么的挖人。”"有些大厂大模型团队办公室都开到国外了,但是也没做出什么水花,也不知道未来要干什么。"投资人也在雾里看花。

曾经有投资人问陈启,是不是国内(大模型公司)已经泛滥了,这让陈启感到无奈。“根本不可能,真正能做底层大模型的始终只有那一拨人,无非是几个团队间绕来绕去,这个技术很难短期内扩散。”

02

并非取代那么简单

大模型或许是属于技术追求者的最好的时代,它更纯粹、更专注、更具长期价值。产品竞争力的核心几乎完全聚焦于技术实力。

这种变革也催生了行业焦虑——在新一轮技术浪潮中,落伍者是否会被淘汰?地铁站求职广告发布后,50余家企业联系了林默然,表面看是职业转折的曙光,但经过30多轮面试,他获得的岗位邀约仍集中在数据分析领域。

他不得不承认,自己的"大模型理想"或许难以实现。"大模型的出现,让三年Python学习投入似乎失去了价值。"他观察到行业正呈现两极分化:有人凭借大模型技术在高精尖领域游刃有余,也有人因"AI替代论"黯然离职。

林默然的职业困境,恰恰印证了大模型编程能力提升的悖论。编程作为计算机科学的基础,其发展史贯穿了整个互联网时代。

从二进制指令到机器语言,从汇编系统到C/Python等高级语言,编程工具的演进已持续数十年。2021年OpenAI推出的Codex系统,首次实现了通过自然语言生成基础代码,标志着AI编程时代的开启。

此后,Devin、CodeFuse、GitHub Copilot等"AI程序员"产品呈爆发式增长。CoderPad调查显示,超80%开发者已使用AI编程工具,CSDN数据则表明35%开发者每日依赖代码生成,其中36%认为效率获得显著提升。

与AI创作内容相比,编程能力的突破更具颠覆性——互联网的生产体系本质是建立在代码之上的。需求分析、系统测试、运维监控等完整流程,都将因基础编程的变革而重构。

正如英伟达CEO黄仁勋所言:"现在全球人人都是程序员。"传统编程语言需要数十年沉淀,而大模型让自然语言编程成为可能。

CSDN蒋涛预测,未来3-5年全球开发者将从1亿增至10亿,将涌现出类似自由职业者的"超级程序员"。

但技术红利总伴随阵痛。蒋涛指出:"大模型首先会替代金字塔底层的代码编写工作,市场将更看重架构设计等高层能力。"Motherboard对9388名工程师的调查显示,66%认为求职难度增加,行业普遍预期程序员岗位将缩减。

硅谷公司已呈现典型特征:Midjourney(11人)、Magnific AI(2人)、Sora(13人)等团队极度精简,但外包规模显著扩大。CoderPad数据显示,60%企业采用临时工填补技术缺口,Midjourney的外包团队达60余人。

这种替代并非新鲜事。25年前蒋涛创建CSDN时,初代程序员还需手动绘制界面窗口。"程序员职业始终处于自动化进程中,"蒋涛坦言,“过去是框架解放生产力,现在大模型连框架应用能力都接管了。”

90后工程师苏奇的态度颇具代表性:"AI能提升重复性工作(如IDL/POJO代码)的效率,但测试、前端等低壁垒岗位最危险。"他的深层焦虑在于:“如果行业最终只保留30%顶尖开发者,新手如何判断自己能否跻身前排?”

03

开发者更好的时代?

技术开发的核心团队规模正持续精简,传统互联网时代依赖人力堆叠的开发模式,在大模型时代已失去效能。

大模型作为互联网体系之外的全新基础设施,其上的生产逻辑和组织架构亟待重构。例如"螺丝钉"这一互联网时代的职业标签,陈启认为将逐渐退出技术领域。

"即便未来业务扩展,我们的技术团队规模也不会急剧膨胀。任何大模型机构若出现人员暴增,都可能是异常信号。"蒋涛持有相似观点。

尽管过去三十年互联网生态的构建离不开每位程序员的代码贡献,但蒋涛指出:"程序员群体恰恰成为软件开发效率的瓶颈——缺乏编程知识的人难以将创意落地,导致开发者数量长期供不应求。

对企业而言,评估开发成本后,许多创新项目最终被放弃。"杨植麟在腾讯访谈中谈及,若Sam Altman在微软体系内领导AI团队,将面临"在旧文化中培育新组织"的结构性难题。

具有中美大厂从业经历的苏奇观察到,国内互联网企业普遍追求"速赢人才":“开展新业务时,企业倾向于直接挖角竞对资深员工,最好能携带现成方案。这导致行业技术架构高度同质化——搜索框架模仿百度,交易系统复制阿里。”

这种模式虽能快速扩张,但相比地推规模、补贴力度等运营指标,技术优势反而退居其次。

受访者普遍认为,大模型将颠覆互联网时代的生产逻辑。梅涛对比AI四小龙时代指出:“传统AI项目比拼的是综合解决方案能力,如不同场景的人脸识别需定制开发,导致企业陷入’项目-人力’的恶性循环。而大模型是自闭环技术,无需依赖大量交付人员。”

陈启常被投资人问及"所属行业",他必须反复解释:“大模型模糊了行业边界,服装设计与建筑设计在计算层面已无本质差异。”

《人月神话》的启示在陈启创业后愈发深刻。书中揭示的"焦油坑"现象——团队规模扩大导致管理成本指数级增长。

在大模型时代获得新注解:“传统开发中,每4名开发者需配置2名测试、1名PM和2名产品经理,研发占比不足30%。这种臃肿结构扼杀了创新空间。”

苏奇对书中"success without applause"的论述感同身受:“开发者价值往往取决于自我驱动,多数人实则是系统齿轮。”

他亲历的职场怪圈是:方案A改B造就晋升潮,B改A又迎来新轮晋升。“技术人常将简单问题复杂化以争取资源,最终产出连自己都不使用的产品。”

尽管硬件和工具已迭代数十年,《人月神话》揭示的软件工程困境依然存在:开发者无法掌控工作目标,项目滞后时只能被动加班或增员。

GPT5.2发布后,林默然仍坚信AI的变革潜力,但质疑"AI裁员"的真实性:“被替代的岗位很快被新人填补,这本质是人力资源策略的包装。”

注:文中人名均为易名

最近两年,大家都可以看到AI的发展有多快,我国超10亿参数的大模型,在短短一年之内,已经超过了100个,现在还在不断的发掘中,时代在瞬息万变,我们又为何不给自己多一个选择,多一个出路,多一个可能呢?

与其在传统行业里停滞不前,不如尝试一下新兴行业,而AI大模型恰恰是这两年的大风口,整体AI领域2025年预计缺口1000万人,其中算法、工程应用类人才需求最为紧迫!

学习AI大模型是一项系统工程,需要时间和持续的努力。但随着技术的发展和在线资源的丰富,零基础的小白也有很好的机会逐步学习和掌握。【点击蓝字获取】

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