news 2026/5/11 23:20:32

马斯克解散 xAI、接纳 Anthropic:亡羊补牢的无奈,与一场被 AGI 神话带偏的豪赌

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张小明

前端开发工程师

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马斯克解散 xAI、接纳 Anthropic:亡羊补牢的无奈,与一场被 AGI 神话带偏的豪赌

马斯克解散 xAI、接纳 Anthropic:亡羊补牢的无奈,与一场被 AGI 神话带偏的豪赌

2026 年 5 月 6 日,两件事同时发生:

一、Anthropic 宣布获得 xAI Colossus 1 集群的全部算力——22 万张英伟达 GPU,300 兆瓦电力容量。

二、xAI 宣布解散,并入 SpaceX,更名 SpaceXAI,不再作为独立公司运营。

同一天,马斯克在 X 上发帖说,他上周专程拜访了 Anthropic 高管,“没有触发我的邪恶探测器”,对方"印象深刻",于是决定把算力租给 Anthropic。

看到这里,很多人的第一反应是:这不就是……失败者把资产卖给赢家的剧本吗?

是的。只不过马斯克把它包装得体面了一点。


从"最聪明的 AI"到 14% 市场份额

时间拉回 2025 年 2 月。Grok 3 发布,AI 竞技场首个突破 1400 分的模型,马斯克亲口称之为"地球上最聪明的 AI"。彼时 xAI 估值超 2000 亿美元,Colossus 1 刚刚用 122 天从动土建到通电,22 万张 GPU 整装待发。

那是 xAI 的高光时刻。

然后现实开始反噬。

Grok 的市场份额最终停在 14%,而 ChatGPT 是 52.9%,Gemini 是 29.4%。更难堪的是内部数据:Grok DAU 从 2026 年 3 月的 1390 万跌到 4 月的 1220 万,同期 Claude DAU 从 1600 万涨到 2300 万,增幅 44%

马斯克自己承认 Grok 的编程能力"远逊于对手",Claude 断崖领先。更讽刺的是,xAI 自家员工在用什么?他们悄悄拿竞品(Claude)完成工作。

一家 AI 公司,员工用竞争对手的产品——这大概是最刺耳的市场反馈。


11 位联合创始人,全部离开

如果说用户数据是外部判决,人才流失就是内部瓦解。

2026 年 3 月 28 日,xAI 最后一位联合创始人 Ross Nordeen 悄然摘掉 X 平台上的 xAI 标签,标志着 2023 年组建的 11 人创始团队,100% 全部出走

这 11 人里有谁?提出 Adam 优化器的 Jimmy Ba,来自 DeepMind 参与 AlphaStar 的 Igor Babuschkin,以及四位清华/斯坦福/哈佛背景的华人科学家。

他们走的原因有几个:SpaceX 收购稀释了 xAI 的独立性,研究自由空间丧失;马斯克对产品落后甩锅给具体负责人,核心成员心寒;还有那个令人窒息的工作文化——前 CFO 入职 102 天跳槽 OpenAI,离职高管的告别信写道:“接下来我的优先事项是先睡够八小时以上。”

马斯克在 2026 年 3 月亲口说:“xAI 第一次没有搭建好,所以现在正从底层重新构建。”

这句话,其实已经是承认失败了。


他一开始就被 AGI 带偏了

要理解这场失败,必须回到马斯克最初的动机。

2015 年,马斯克参与创立 OpenAI,出发点是"防止 AI 被少数人垄断",说的是 AGI——通用人工智能,那个能做任何智力任务的终极 AI。他的担忧是真实的,他对 AI 风险的判断也有其洞见。

但这个出发点同时埋下了一个认知陷阱:他把 AGI 想象成一场需要用军备竞赛思维赢得的战争。谁算力多、谁模型强、谁先到达 AGI,谁就赢。

于是 2023 年他创立 xAI,逻辑是:我需要自己的 AI 公司,我需要最多的 GPU,我需要最快建成最大的集群,我需要超越 OpenAI、Anthropic 所有人。

Colossus 1,122 天建成,这是他的答案。

问题在于,AI 竞争的胜负从来不是由谁算力最多决定的。

用户要的是"帮我完成工作",不是"帮我接近 AGI"。ChatGPT 的成功在于对话体验和生态;Claude 的成功在于编程能力和安全感;Gemini 的成功在于 Google 的产品整合。这些都是工程产品力,不是 AGI 叙事。

马斯克押注的是叙事,市场要的是工具。Grok 更像"大号玩具",用户不愿付费,每月烧掉 10 亿美元。


算力帝国的转型:认输之后的体面退法

xAI 失败,但马斯克不是一无所有。

Colossus 1 还在。Colossus 2 还在规划中(55.5 万张 GPU,2GW 电力负荷)。这些硬件资产是真实的,而且在 AI 大规模军备竞赛的背景下,极其值钱。

于是战略转向:从造模型,变成卖算力。

当你无法保证自己的模型稳赢,控制基础设施、把算力租给对手,是更稳妥的分蛋糕方式。

看看行业格局:亚马逊给 Anthropic 投了 200 亿 + 5GW 算力;谷歌给 Anthropic 投了 400 亿 + 5GW 算力;微软和 OpenAI 联手 1000 亿美元建数据中心。算力已经成为 AI 战争里最硬的筹码。

xAI 把 Colossus 1 租给 Anthropic,不是妥协,是找到了一种不需要 Grok 赢也能赚钱的方式

更重要的是,SpaceXAI 的估值叙事需要新支撑。合并后估值 1.25 万亿美元,靠 Grok 14% 的市场份额撑不住,但"全球最大 AI 算力基础设施提供商"这个定位,能撑。


马斯克访问 Anthropic:政治意味重于技术

回到那条推文。马斯克说 Anthropic 高管"没有触发邪恶探测器",所有人"真心在意做正确的事"。

这话有几个层面值得解读:

第一层,是租赁协议的铺垫。商业合作需要背书,马斯克给了正面评价,为交易提供了公开的合法性。

第二层,是对 OpenAI 的侧击。马斯克至今在法庭上死磕 OpenAI,称其"背离了非营利使命"。夸 Anthropic"没有邪恶",潜台词是:OpenAI 有。

第三层,是对 AI 安全叙事的背书。Anthropic 一直主打 Constitutional AI 和安全旗帜,马斯克的认可,在监管高度敏感的当下,有相当的政治价值——不只是商业背书,更是监管博弈里的一枚棋子。

只是这个认可来得有些讽刺:两个月前,马斯克还在称 Anthropic 为"misanthropic(厌人的)“,指责他们"恨西方文明”。


结语:被神话带偏的代价

马斯克是硅谷最擅长叙事的人之一。SpaceX 的"移民火星"、特斯拉的"加速可持续能源转型"——这些宏大叙事帮他吸引了人才、资本和注意力。

但在 AI 这场战争里,AGI 的宏大叙事成了一个陷阱。它让他把注意力放在"谁算力最多"“谁模型最强”“谁最先到达 AGI”,而不是"用户今天需要什么工具"。

Anthropic 没有马斯克的 AGI 野心,Dario Amodei 的路线更保守、更工程化、更专注于产品体验。结果 Claude 赢了,Grok 输了。

xAI 解散,Colossus 租给 Anthropic,是亡羊补牢——但羊已经跑了很多了。

马斯克下一步,是用 SpaceXAI 重建叙事,用太空算力讲下一个故事。

能不能成,要看他这次能不能把神话和工程现实分开。


数据来源:虎嗅、21 财经、HTX Research、Similarweb、Fast Company、Financial Times

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