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以下是正文。
刚刚，互联网坊间八卦获悉，今日10点，百度发布全员邮件宣布职级体系调整。
AI时代需要的恰恰是复合型人才——同时具备专业力和领导力，能独当一面。
基于这个判断，公司决定将现有中管层以下的专业通道和管理通道打通，合并成一个职业发展通道。中管以下层级，原有的职级字母标签(T、P、E、Band、M)同步取消，全部统一为5级-12级的数字职级。
简单来说，就是从5月1日起，百度中管层以下的所谓T序列、P序列、E序列、M序列全部消失，以后只有数字5级到12级。
事就是这么个事。表面看是个职级调整。但深究以下你就能发现近年的一个职级改革趋势，各大厂都在将原有的复杂化统一为更直观的单数字序列。
以部分大厂为例：
阿里进行“去P化”改革，将原有的P序列（P1-P14）改为14-28级的数字体系。
字节跳动废除了沿用多年的双数字体系（如1-1, 2-2, 5-1），全面启用 L1至L10 的单序列数字职级。
腾讯取消原有的6级18等体系，将专业职级优化为4级至17级的数字序列。
宁德时代改革采用1至20级的数字职级体系。
你看，百度这次邮件里说得也很直白：
有年轻心态，善用第一性原理思考。AI时代需要“复合型人才”，能独当一面，既有专业力又有领导力。
什么叫独当一面？以前你还能靠资历、苦劳、跟对老板来混职级。现在？就是给你一个项目，只看结果，只看数据。核心逻辑只有一个，只看能力。
以前的大厂，搞技术的看不起搞管理的，搞管理的看不起搞技术的。最大的问题就是晋升。为了晋升，员工要准备半年甚至一整年，做巨大的项目，写几百页的PPT，还要搞答辩。
这导致了什么？导致了PPT文化盛行，甚至为了抢功而内斗。但数字职级体系，本质上是人力资源的数字化治理。它把复杂的岗位关系、能力模型，压缩成一个数字职级。而这个职级背后，绑定的是你的技能标签、你的产出数据、你的AI工具使用熟练度。
门槛降低了，频率变高了，只要你绩效达标，就能自动晋升。当然，企业这么改的目的也很简单。专业与管理通道的合并或细化，就是为了适应AI时代对组织敏捷性和人才复合型能力的要求。
邮件最后还有一个细节值得关注。
此次套改采用唯一对应关系。当前职级一致的同学，套改后也将统一落入同样的新职级，不做差异化处理，大家不用担心这个过程中的公平性问题。套改完成后，新的任职资格标准也会同步生效。
这段话说白了，就是给你时间去自我迭代。什么叫自我迭代？就是逼着你去学AI，逼着你去补短板。
如果你做不到？
那对不起！这封信是在通知你，而不是在跟你商量！
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