news 2026/6/11 2:59:52

神州控股发布AI共创计划,构建供应链AI轻量化落地新路径

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张小明

前端开发工程师

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神州控股发布AI共创计划,构建供应链AI轻量化落地新路径

6月9日,数云原力大会开幕论坛正式举行。围绕 “AI for Process,从量变到质变” 核心主题,神州控股立足二十余年供应链领域深耕积累与场景洞察,直面行业智能化转型现存难题,提出供应链 AI 控制塔解决方案及“AI First FDE x 燕云三件套”落地体系,并重磅发布「xᴬᴵ・供应链」生态共创计划,形成 “痛点剖析 — 场景方案 — 落地支撑 — 生态闭环” 的完整链路,为实体供应链打造低成本、可落地、可迭代的智能化转型新范式。

直击行业痛点,推出供应链 AI 控制塔破解转型困局

当前,实体供应链普遍存在供需错配、链路割裂、人工调度效率偏低等问题。与此同时,产业 AI 落地也陷入明显困境:企业存量系统形成 “数据黑盒”,数据分散在多套老旧系统中,生产、审批等核心规则依赖人工经验留存;大量 AI 应用仅停留在数据可视化大屏层面,沦为单纯的信息展示工具,始终未能接入真实业务、嵌入核心决策流程,“重展示、轻决策” 成为行业通病。

针对上述供应链场景痛点,神州控股提出供应链 AI 控制塔解决方案,重构供应链运营与管理范式。该方案采用三层架构全面贯通业务全链路:底层统一接入 ERP、WMS、OMS、TMS 等各类业务系统数据,彻底打破数据孤岛;中层围绕需求预测、采购计划、仓网调配、渠道补货、履约预警、经营归因六大核心环节搭建岗位 AI 工作台,全面落地岗位级智能决策能力;顶层作为协同决策中枢,实现全链路态势可视、跨环节协同调度与问题归因反馈。

与传统数据展示工具有着本质区别,供应链 AI 控制塔让 AI 真正从 “看见数据” 转向 “辅助决策”。在该体系下,备货决策由人工经验拍板升级为 “AI 建议 + 人工确认”,库存管理从事后盘点转为实时风险预警,跨渠道协同由人工对接变为系统自动触发。供应链领域决策质量每提升 1%,便能为企业创造规模化效益,这套方案也由此实现了从降本增效,到业务模式、管理范式变革的跨越。

双体系协同,以 AI First FDE× 燕云三件套夯实落地根基

为保障供应链 AI 控制塔高效落地运行,神州控股搭配“AI First FDE” 落地方法论与“燕云三件套”技术底座,形成软硬协同的完整落地支撑体系。

“燕云三件套”是产业 AI 落地的核心技术基石。传统企业系统与数据均围绕人工操作设计,难以被 AI 识别调用,而“燕云三件套”完成了数据与系统的适配改造,让企业存量资源高效服务于 AI。其中,燕云 DaaS 实现多源异构数据接入,打通各类业务系统,让数据出得来;燕云 Infinity 开展标准化数据治理与业务建模,统一数据口径与业务定义,让数据用得上;燕云 Cortex 作为 AI 语义引擎,完成业务语义建模、流程规则梳理与可执行动作封装,将企业封闭系统转化为 AI 可读的 “白盒”,让AI 看得懂。整套技术源自国家技术发明奖一等奖相关成果,历经多年打磨,实现数据接入、治理、语义解析的全链条能力跨越,让企业系统全面具备 “AI Ready” 能力。

在落地模式上,神州控股原创“AI First FDE”方法论颠覆了行业 “先建平台、后找场景” 的重资产建设思路,坚持从供应链真实业务场景切入,以高价值决策节点为突破口。依托企业现有数据与业务流程,项目可在数天内完成供应链 AI 专项诊断,数周内基于真实数据落地最小可用场景,快速验证智能化价值,大幅降低企业转型试错成本。在多个品牌的场景落地实践中,项目组从拣货数据切入试点,成功排查多项运营问题,系统实现每日自动生成补货、调拨、清仓清单。项目沉淀的行业经验与数据资产,更让同类场景落地周期由数周压缩至数日,充分印证了该模式的实用性与高效性。

发布「xᴬᴵ・供应链」生态共创计划 打造 AI for Process 场景落地完整闭环

依托成熟的供应链 AI 控制塔方案、“AI First FDE” 方法论与“燕云三件套”技术能力,神州控股在大会现场正式发布「xᴬᴵ・供应链」生态共创计划,推动 “AI for Process” 理念在供应链领域形成落地闭环,开启 AI 次方发展新阶段。

神州控股提出,传统 AI 应用只是在原有流程上叠加工具,属于 “AI+” 的浅层模式;而高阶的 “AI 次方”,是让流程的驱动力从单纯的技术范式变革,转向AI深度融入后的组织管理变革与商业模式颠覆。同时,依托持续落地的项目,不断沉淀数据、场景规则与行业 Know-how,形成能力持续叠加。企业的数据资源与业务经验,是 AI 时代不可复制的核心资产,而常态化的项目实践,会让这类资产不断增厚。

本次推出的共创计划设置标准化合作路径:合作初期开展1-3 天供应链高价值点AI诊断,精准定位高价值优化节点;随后依托企业真实数据,在两周内完成场景 MVP 验证;最终由客户根据实际落地效果,自主决定后续合作深度。合作期间,可结合企业业务经验与神州控股核心数据智能技术,联合打造可复用的智能化能力体系。客户项目越多,数据语义资产越厚;资产越厚,能力越强;能力越强,飞轮将越转越快。

从精准剖析供应链场景痛点、提出针对性 AI 控制塔方案,到以 “AI First FDE + 燕云三件套”筑牢落地支撑,再到依托生态共创计划实现全流程闭环,神州控股构建起一套逻辑完整、务实可行的供应链 AI 进化路径。这条路径的核心逻辑清晰而坚定:让AI真正走进企业现场,从“看见”走向“决策”,从单点突破走向持续迭代优化。整套体系推动 AI 深度融入业务流程,助力供应链产业完成从数字化量变到智能化质变的全面升级。

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