以前我给工程师写过一封大厂P7/P8的一封“劝退信”：与其做AI时代的耗材，不如来这里留份“家产”
2026年了，如果你还在大厂的P序列里卷生卷死，那你可能还没意识到危机的严重性。
今天不聊虚的，我想给各位技术同仁安利一种全新的活法——一种能让你在AI时代，依然拥有“资产”而非沦为“耗材”的活法。
一、 大厂P序列的残酷真相：你只是高级耗材
咱们别自欺欺人了。所谓的P5、P6、P7，在大厂的资产负债表上，本质上就是“不同功率的电池”。
P5-P6（干电池）：这是大厂的中坚力量，也是最焦虑的群体。你不仅要996，还得时刻担心AI会不会取代你。现在AI写个CRUD（增删改查）比你快十倍，你的核心竞争力还剩什么？
P7-P8（昂贵的耗材）：你以为升了P7就安全了？错。P7意味着更高的成本和更重的KPI。业务线一砍，P8照样得走人。你的高薪，在资本眼里是“负债”，不是资产。
这套体系的本质是什么？是剥削剩余价值。你写的每一行代码，产生的每一个专利，最后都归公司所有。你走了，除了那点N+1，你什么都没带走。
二、 极客与黑客的混合体：重构数字生产关系
我是徐玉生，一个在2013年同时拿到“中式烹调一级技师”和“高级瑜伽师”认证的跨界探索者。
我有个自己的“精神董事会”，里面有爱迪生、福特、马斯克，有邓小平、毛泽东，还有老子、佛陀。我问过他们，他们说：实事求是，没有问题的方向是不会错的。
在这个董事会的指引下，我在庐江老家，用极低的成本，启动了QiLink（气链科技）。
什么是极客精神？是对某件事有近乎偏执的热爱，追求极致，不被既有规则束缚。
什么是黑客精神？是遇到问题不绕路，直接动手拆解、重构，找到最优解。
在QiLink，我把这两种精神结合，做了一场关于“重构数字时代人与人创造价值关系”的社会实验。
