MiniMax股价暴跌，市值大幅蒸发
MiniMax年初上市时还是港股“最靓的仔”，3月触及1238港元的历史高点，市值冲破3800亿港元。然而短短三个月，画风全变。6月9日，股价跌到464.4港元，较高点回落约65%。
“恒科接盘侠”说法站不住脚
市场上流行一种说法，认为是恒生科技指数害了MiniMax。恒科5月22日宣布把MiniMax纳入，6月8日正式生效，跟踪指数的ETF被动建仓，结果“恒科刚建完仓，MiniMax就开始砸”，被动跟踪的资金成了高位接盘的冤大头，被称为“制度性接盘侠”。但这种说法把因果搞反了。恒科调仓是机械执行规则，所谓跟踪恒科指数的ETF，本质是一篮子按指数配比买入的基金，指数里有哪些成分股、各占多少权重，ETF就照着买，不做任何主观挑选。所以当MiniMax被纳入指数，这些ETF是“规则要求它必须买”，而不是“看好它才买”，它们没得选。
大跌本质原因是AI股挤泡沫
MiniMax大跌的本质原因是AI股挤泡沫，其虚高的市值本来就建立在一个还没被验证的故事上。2025年，MiniMax营收7900万美元，净亏损18.7亿美元，亏损是营收的20多倍。但这个数字有水分，2025年那18.7亿美元亏损里，有近16亿是“金融负债公允价值亏损”。这是个会计概念，简单说就是，公司上市前发给投资人的优先股，会随着公司估值上涨而被重新计价，估值涨得越多，账面上记的这个“亏损”反而越大。MiniMax 2025年真正的经营性亏损，也就是它年报里披露的经调整净亏损，是2.5亿美元，和2024年基本持平。而且截至2025年9月底，MiniMax手里还握着约11亿美元的现金储备，谈不上“急需资金”。
估值与基本面鸿沟致市值回调
MiniMax的市值确实该回调，真正的原因在于估值和基本面之间那道实实在在的鸿沟。今年3月，MiniMax股价冲到高点，市值约490亿美元，可它2025年全年的营收只有7900万美元，算下来市销率超过600倍。同一时期，今年2月Anthropic估值3800亿美元，对应年化收入约140亿美元，市销率约27倍；3月OpenAI估值8520亿美元，年化收入约240亿美元，市销率约35倍。也就是说，在同一个时间点上，MiniMax一家还在亏损、营收不到一亿美元的公司，市销率是Anthropic、OpenAI的近20倍，贵了一个数量级。
赚钱结构错位，盈利存疑
赚钱结构问题更明显。据MiniMax招股书披露的最新结构数据，2025年前三季度，海螺AI和Talkie（国内叫星野）这两款C端AI原生应用，合计贡献了67.7%的总营收，是当之无愧的收入主力。但同期这块业务的毛利率只有4.7%，2024年甚至还是负的（ - 8.1%），几乎是贴着成本、甚至倒贴在卖。MiniMax 2025全年财报（2026 - 03 - 02发布）只披露整体数据：2025全年综合毛利率25.4%；拆分口径：B端开放平台毛利率约70%，仅笼统说明C端AI原生产品毛利率2025年前三季度为4.7%，未更新2025全年C端单独毛利率，更无2026年细分产品数据。C端撑起67%的收入，毛利率只有4.7%；真正赚钱的B端，占比只有33%。而且这类产品的护城河很浅。AI陪伴、AI角色聊天，本质上卖的是情绪价值，用户的迁移成本几乎为零。它真正高毛利的业务，是面向企业和开发者的开放平台API，毛利率高达69.4%，但这块目前还不是收入大头。MiniMax的收入结构呈现一种错位，挑大梁的是低毛利、浅护城河的C端，真正赚钱的B端还在成长。公司能不能从“烧钱换增长”走到“可持续盈利”，现在还是个问号。
多因素叠加，市场重新审视估值
真正让股价在这几个月集中下跌的，不是基本面突然变差，是几个信号凑到了一起，市场不再听故事，开始算账了。第一个是回A。5月29日，证监会官网披露，MiniMax已经和中信证券签了上市辅导协议，正式启动A股科创板上市进程。一家年初刚在港股募完资的公司，半年不到就要再去A股融钱，市场立刻读出一个信号，它对资金的渴求，可能比表面看起来更强。第二个是定价争议。6月1日，MiniMax发布新模型M3，技术参数很亮眼，编程和智能体能力大幅提升。但发布当天，它悄悄把计费方式从“按次调用”改成了“按token消耗量”，还取消了原来的低价套餐。不少用户反映，改完之后同样的任务token消耗远超预期，原本能用一个月的额度，几天就烧光了，大量开发者集中投诉，指责这是“变相涨价”。压力之下，MiniMax在6月2日晚发布致歉声明，承认沟通不足、过渡方案考虑不周，并推出了退款和补偿方案。在DeepSeek、字节这些玩家还在把API价格往下压的当口，这种被指“涨价”的操作，很容易被市场解读成商业化的焦虑。第三个，最直接的原因是解禁。MiniMax上市时，大股东和早期投资人手里的股票被锁定半年。7月9日，这批股票就要解禁，能在市场上自由卖出了。据估算，解禁规模约占港股股本的63%，其中财务型投资者持有占比超过1/3。财务投资者退出动力最强、约束最少，这么大比例的解禁，意味着实实在在的抛压预期。
AI独角兽集体迎大考
MiniMax只是开始，被“挤泡沫”的AI独角兽不会只有一个。智谱几乎同期上市，后面还排着一长串要上市的AI公司。它们都面对着同一道题，在一级市场，AI公司的估值是靠故事和融资轮次堆上去的，比的是谁的叙事更宏大、谁的轮次更密集，但到了二级市场，每天有真实的买卖盘用脚投票，逼着所有人回答，这家公司到底能赚多少钱。这中间的落差，就是泡沫被挤出的空间。区别只在于，谁的故事里“生意”的成分更多、“想象”的成分更少。生意成分多的，挤泡沫时摔得轻一些，纯靠想象撑起来的，摔得就重。MiniMax有真实的增长、真实的海外收入，它73%的收入来自海外，有真实的现金储备，所以它跌65%但没有崩盘。换一家纯讲故事、没有真实收入的，可能跌幅还要难看。
回归价值，故事需落地
从这个角度看，MiniMax的暴跌是一个符号，AI公司的故事要从“融资估值”切换到“公开市场估值”了，故事要好听，业绩要扎实，价值要硬核。回到开头那个“接盘侠”的说法，把暴跌全推给恒科指数，是给市场情绪找了个出口，但也掩盖了真正的问题。事实是，MiniMax的生意并没有崩，营收还在翻倍涨，毛利率在改善，账上现金也够充裕。崩的是估值，崩的是那种“先给你讲一个AGI的故事，再让你为这个故事提前买单”的定价方式。解禁、回A、定价争议，这些压力集中砸下来，市场做的不是抛弃MiniMax，是给那个被推到3800亿的估值，做了一次迟来的体检和修正。二级市场最终只认，动听的故事，多久能变成利润表上的数字。讲得清这件事的公司，跌下来还能涨回去。讲不清的，跌掉的就不只是股价，是市场的耐心。MiniMax现在要做的，是趁着手里还有11亿美元，趁着营收还在翻倍涨，尽快把那个故事，兑换成实实在在的生意。时间窗口，从来不等人。
