创新无难事，本文推荐四本创新书籍让你拥有和塑造创新思维。
1、《经理人参阅：创新》
有些企业并不普通，它们以卓越的管理能力著称，是众多经理人心中的标杆。它们以创新和高效执行力闻名，却也在市场或技术突变时，陷入失速的困境。一个成功的企业，如何确保自己的产品不会被新技术淘汰？又该怎样借助创新继续保持领先？
《经理人参阅：创新》这本书通过真实商业案例，揭示了那些善于运用创新和新技术并成功重塑竞争格局的企业。书中指出，即使是管理出色、客户导向且持续投入研发的公司，也可能因为忽视新兴行业的变革而遭遇失败。
这本书横跨多个领域，带领读者重新思考创新的含义。它不仅讲如何创新，更关注管理者的创新洞察与前瞻。这是一部能让管理者反思创新边界、理解变革逻辑的深度创新类好书，推荐每一位领导者阅读。
2、《创业维艰》
该怎么处理表现不佳的高管？能不能从朋友的公司挖人？要不要聘请那些资深但可能带来惯性的老将？当公司处在顺境或危机时，CEO又该以怎样的姿态应对？企业文化到底该怎么塑造？甚至，在什么时机该考虑卖掉公司？这些都是创业者与管理者在现实中常常面临的棘手问题，但却很少有人在课堂上、或书本里教你如何面对。
在《创业维艰》这本书中，硅谷知名创业者本·霍洛维茨以坦率而真诚的笔触，分享了他在创建与经营企业过程中的一线经验。他结合自己在硅谷二十多年的创业、管理与投资历程，从团队组建、企业文化、用人决策到CEO与董事会的关系，毫无保留地讲述了创业背后的真实挑战与经验教训。书中还穿插他与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等传奇人物的交往故事，以及他与搭档马克·安德森合作近二十年的相处之道。
不同于大多数管理书只教你“如何避免出错”，霍洛维茨更关注的是——当一切陷入混乱、当你已经犯错、当局势崩塌时，你还能怎么做。这本书揭示了创业者最真实的一面：既痛苦又顽强，既孤独又坚定。
3、《创新算法》
一部被前苏联雪藏50年的技术创新专著，一部被翻译成多种语言的TRIZ经典之作。
根里奇·阿奇舒勒的《创新算法》是发明性问题解决理论（TRIZ）发展史上的一个里程碑，是历经20多年研究和分析的结晶。书中，阿奇舒勒详细地描述了ARIZ这个TRIZ解决问题的算法，通过ARIZ可以实现最高级别的发明创造。本书具有深刻的思想见解和令人信服的案例，许多人认为是阿奇舒勒的一部不朽巨著，是任何创造性和技术性变革的必备手册。
这本书是一位杰出的思想家、科学家和作家站在思想的高峰看到的壮丽景象。
4、《创新的扩散》
最容易的事情就是守着过去。创新是难的。
最容易的事情就是守着过去。创新是难的。
把创新推广出去更难。《人生》中高加林给不干净的井水里下漂白粉，大家都不敢喝，后来还是村书记带头，才把好习惯推广开来。一些专家想在秘鲁的一个村庄推广饮用水烧开再喝的做法，居然没有成功，大家还是一个接一个地生病，却不去改变原有的做法。两相对比，一个成功一个失败，其中的学问太大了。创新不仅要推广，还要找到合适的人来推广。《人生》中的村支书就是个opinion leader, 自然有影响力。一班书呆子专家，跑到秘鲁找“典型”的家庭妇女推广烧开水的做法，结果大败。
这说的是新的做法没有被推广出去。其原因可能是观念问题，可能大家觉得这“新事物”不是什么好东西。比如秘鲁的那个村子，除了找的人不对路以外，还有个文化心态的问题，当地人觉得冷的就是健康的，热的就是不健康的，所以水烧了喝不好。
这本书提出了两个重要概念：不确定性和信息。不确定性是指特定情景下各种事件发生的可能性。不确定性促使决策者具体地收集信息。当个体面临多种不确定性的选择方案时，信息往往起着重要的作用。
上面这几本书都是非常值得阅读的创新书籍，相信一定给你带来新启发。
