企业敏捷转型：SAMI 框架与实践评估
在当今快速变化的商业环境中，企业采用敏捷方法进行软件开发和项目管理已成为趋势。但如何有效地将敏捷理念和实践推广到整个企业，是许多企业面临的挑战。本文将介绍一种名为 Sidky Agile Measurement Index（SAMI）的工具，以及一系列常见敏捷实践的准备度评估表，帮助企业更好地实现敏捷转型。
1. SAMI：引导企业迈向敏捷的框架
SAMI 为企业转向敏捷思维提供了一个框架。它通过以下几个方面帮助企业采用敏捷方法：
-消除随意选择实践：避免企业随机挑选不适合的敏捷实践，确保实践的选择具有系统性和针对性。
-确保实践协同工作：保证所采用的敏捷实践能够相互配合，共同推动企业向敏捷转型。
-注重灌输价值观：不仅仅是将实践引入组织，更重要的是让企业成员理解和接受敏捷的核心价值观。
-避免团队随机采用实践：防止团队各自为政，随意采用一些敏捷实践，导致整体效果不佳。
SAMI 可以看作是一组等级或步骤，每个等级代表组织需要拥抱的五项基本敏捷价值观之一。与 Capability Maturity Model Integration（CMMI）不同，SAMI 不是一个认证框架，也不是用于对组织进行排名或打分的工具，而是旨在引导组织走向敏捷的旅程。
将迈向敏捷的过程划分为步骤或等级，符合敏捷早期和持续交付以及迭代开发的理念。SAMI 将敏捷原则和实践的采用分解为五个等级或版本，每个等级为组织带来新的价值，并提升组织的绩
