公司一年卖 250 万美元的货，却拿出1000 万美元去做一个没人见过的软件。这不是段子，是 NI 真实干过的事。
Physics Today 的访谈里，Kodosky 回忆：NI 在 LabVIEW 上的研发投入大约是1000 万美元——"那时候我们的年销售额，只有这个数字的四分之一。"
放今天看，相当于一家年营收 2500 万的公司，押一个亿去做一个新产品。没有投资人逼他们，是他们自己想清楚了要干什么：给科学家和工程师，做一套"表格之于财务"那样的工具。
赌对了。1992 年 9 月，LabVIEW 登上 PC 与 Windows 平台，发布前后一口气上了全球 57 家杂志的封面。
Truchard 的原话是：*"我们在 Mac 上做 I/O 板卡的时候没有对手；等我们在 PC 上发布，我们把整个世界都震了一下。"*
LabVIEW 1.0（1986）只支持 Mac；六年后（1992）的 Windows 版，才是它真正起飞的节点。好产品，也要等对平台。
技术选型同理：看一种工具行不行，别只看它今天的样子，要看它站在哪个趋势的位置上。当年选 LabVIEW 的人赌对了 PC 化，后来选它的人赌对的是测试系统的软件化。
