算法设计第一天：
以前自己理解的不够深刻，觉得团队的活一个人应该都可以干了才对，觉得如果不是自始而终，其他人怎么执行，其实只要拆分出来的工序明确可以解决，同时担心的是，一旦有变动，上下又不能好好贯通了，可是呢，各个单位具备一定的抽象能力下，这个应该不成问题，它会保证项目的框架可以继续开发下去，中间的变动（往往是不影响到大体的小调）是不会杀掉抽象度的技术结构开发的，即逻辑开发
因为两个领域的人，往往并不能很好的了解和分辨对方领域，所以怎么人员组合起来是一个需要解决的问题，我们可以来入选时进行必要的考察，还有便是通过富有经验的人，即前辈，即专家来推荐。_2026-10-7.
在这里，目前规划了能说的，和能干的两类；能说的，看出平时都在说，但是可靠性还需要额外考虑；能干的，不易看，但如果任用，就应该提早告知以任其规划发展，赋予信任，多人同竞会是一个有利的选择，但如何保证不应竞争干扰需要额外考虑。；这里也可以看出说和干是两回事了。
技术报告的核心不是"我做了一个很酷的东西"，
而是"我的方法是什么、数据怎么来、结果怎么验证、别人能不能复现"。
作品硬指标
赛道总览
这里的OPC指的是（one person company)
选题不是简单起个名字，而是确定“做什么”和“怎么做”，选得好能让后续工作更顺利，但是在学术、出版、新闻等领域，选题往往不是完全自由的，需要满足外部要求或指导方向，这也就是为什么我们在这个赛道里被提供了选题。
所以有时候看到别人的项目很厉害，不要盲目地崇拜，大家可能赛道不一样或者赛道一样但是选题不一样，即都在前行，但是方向不同，彼此应该为前行而相互敬佩。
对于模板，导航栏的功能不要完了
